Wie had gedacht dat de automotive aftermarket 2020 in het blauw zou eindigen? Dit is natuurlijk oud nieuws voor iedereen die PULSO DO AFTERMARKET sinds maart 2020 volgt en week na week het herstel van onze auto-onderdelenindustrie kan meemaken.
Maar het is altijd de moeite waard om de opkomst van deze indicator en de rol van CINAU in deze moeilijke tijd te onthouden, die met zijn "PULSO" en andere periodieke evaluaties die voortkomen uit onderzoek met de workshops, een volledig scenario hiervan kan samenstellen omgeving waar het op de aftermarket werd geboren.
Aan het eind van de dag en tegen het einde van het jaar denken we dat iedereen de kans had op een goed 2020, maar sommigen hadden zeker betere prestaties en aangezien de groei discreet was, ongeveer 0,35% vergeleken met 2019, degenen die meer groeiden, gingen zeker boven het concurrentieaandeel.
We wedden ook dat de bedrijven die meer groeiden dan de markt en een deel van de concurrentie kregen, de bedrijven waren die geleid werden door moedigere leidinggevenden of eigenaren, maar vooral goed geïnformeerd.
In deze crisismomenten zijn sommige managementwaarden duidelijker en een daarvan is dat informatie de basis is van duurzaam ondernemen.
In die zin levert CINAU opnieuw een bijdrage aan de markt door een overzicht te geven van wat begin 2021 was in een artikel gepubliceerd op pagina 10 van dit nummer.
Aangezien het onderwerp informatie is, verduidelijkt het CINAU-team dat de gepubliceerde gegevens slechts een deel uitmaken van de verzameling beschikbare informatie over de vraagsituatie in de werkplaatsen, maar deze informatie kan per productlijn worden aangepast. Als uw bedrijf bijvoorbeeld oliepompen produceert of verkoopt, kan de groei van dit productsegment groter zijn geweest dan de 0,35% die door CINAU is geregistreerd als gevolg van de 'hele' markt.
Het blijkt dat elk product een andere uitwisselingscyclus heeft die min of meer beïnvloed kan zijn door marktomstandigheden. Deze maatwerkstudies kunnen worden uitgebreid tot 46 productlijnen.
Nou, laten we niet in detail treden over wat CINAU kan rapporteren over het proces van het genereren van vraag naar auto-onderdelen en smeermiddelen van de onafhankelijke lichte lijn en lichte commerciële autoreparatiewerkplaats, maar één ding is zeker, wij kunnen veel meer rapporteren dan we publiceren, maar deze gegevens zijn afhankelijk van directe verzoeken. Ons doel is om vast te leggen dat we begrijpen dat informatie de basis is van duurzaam ondernemen.
Er is geen crisis die een goed "controlepaneel" kan weerstaan dat bestaat uit essentiële informatie voor het bedrijf. De uitdaging is hoe je aan deze informatie komt en, daarvoor, het besef dat informatie van onschatbare waarde is voor de duurzaamheid van een bedrijf.
Aan de andere kant is het gebruikelijk dat mensen één ding zeggen en verschillende spraakhoudingen presenteren, maar deze dissociatie veroorzaakt schade en zeker in dit uitdagende jaar 2020, de "gedissocieerde" verloren markt voor de "geïntegreerde ', dat wil zeggen, met spraak afgestemd op de geavanceerde houding.
De markt is soeverein en zoals het gezegde luidt dat "geld geen beledigingen accepteert", bestraft de markt meestal managers die het ene zeggen en het andere beoefenen.
